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Témoignages de jeunes leaders

Des parcours inspirants, des retombées bien réelles.

Plongez dans l’expérience des Cercles à travers les témoignages de jeunes leaders qui ont vécu des retombées concrètes sur leur développement professionnel et leur leadership. Découvrez comment le Cercle des jeunes leaders (CJL) et le Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial (CJLFP) façonnent la relève en gestion publique.

L’ensemble du parcours m’a permis d’acquérir rapidement des connaissances par l’entremise du partage authentique du savoir de l’équipe de la Chaire, des formateurs, des mentors et de mes pairs. Pendant le programme, on réalise que chaque cohorte vit une expérience unique de par ces partages adaptés aux réalités vécues, aux enjeux marquant notre quotidien et nos préoccupations pour l’avenir. Aujourd’hui, le Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial représente pour moi une porte d’entrée vers un immense réseau me permettant un accès privilégié à des collègues des deux ordres de gouvernement.
Thomas Poirier-Blanchet, jeune leader de la cohorte 3 du CJLFP
Faire partie de la cohorte Frédéric Guay a été un grand privilège. Plus qu’un simple réseau professionnel, le Cercle des jeunes leaders représente pour moi un lieu unique où mentors, chercheurs et gestionnaires s'unissent pour cultiver un leadership authentique, humain et passionné. Cette expérience a consolidé ma vision de la cohérence gouvernementale et approfondi ma compréhension de notre rôle stratégique de gestionnaire pour porter cette mission au quotidien. Ce qui m’a le plus marquée, c’est la générosité des intervenants et la profondeur des échanges. J’en repars inspirée par la richesse des conférenciers, mais surtout par les liens solides tissés avec des collègues extraordinaires.
Anne-Christine Boudreau, jeune leader de la cohorte 21 du CJL
Le Cercle des jeunes leaders représente aujourd’hui pour moi une expérience marquante qui continue de résonner dans mon parcours professionnel. Bien au-delà des apprentissages formels, c’est un espace qui m’a permis de prendre du recul, de mieux comprendre mon rôle comme gestionnaire et de développer une vision plus consciente et stratégique de mon leadership. Ce qui m’a particulièrement transformé, c’est la qualité des échanges, autant avec les intervenants qu’avec les autres participants. Le Cercle crée un environnement où l’on peut réfléchir en profondeur, partager ses défis en toute confiance et apprendre concrètement des expériences des autres. Le Cercle, c’est avant tout une communauté qui nous transforme et qui nous suit bien au-delà du programme.
Mathieu Chamberland, jeune leader de la cohorte 16 du CJL
Le CJL représente une occasion de développement pour de jeunes gestionnaires qui aspirent à des fonctions stratégiques au sein de l'état québécois. C’est un programme extraordinaire pour faire des liens avec des gens engagés qui ont à cœur le sens de l'État. C’est également un lieu propice aux discussions et réflexions sur les enjeux de l'administration québécoise, où des leaders jeunes et moins jeunes échangent à la recherche de solutions innovante pour faire face aux défis d'aujourd'hui.
Ian Courtemanche, jeune leader, de la cohorte 13 du CJL
Pour moi, le Cercle des jeunes leaders a été bien plus qu’un programme de formation. Il a représenté une occasion privilégiée de plonger au cœur de la richesse humaine et professionnelle de la fonction publique. J’y ai découvert un réseau de gestionnaires inspirants, engagés et profondément investis dans l’évolution des pratiques de gestion au sein de la fonction publique. Cette expérience m’a permis non seulement de rencontrer des leaders remarquables, mais surtout de constater toute l’ampleur des compétences, de l’expertise et du savoir-faire présents dans la fonction publique. J’en ressors impressionnée et reconnaissante d’avoir pu être témoin de ces grandes réussites collectives. Aujourd’hui, ce que je retiens du Cercle, c’est la force d’un réseau vivant et durable, qui permet aux gestionnaires de rester connectés, de s’entraider et de nourrir un tissu social solide, soit un puissant levier pour continuer à grandir ensemble et à renforcer la fonction publique.
Annick Demanche, jeune leader de la cohorte 19 du CJL
La fierté ressentie lorsque l’École nationale d’administration publique (ENAP) et l’École de la fonction publique du Canada (EFPC) m’ont remis le diplôme de fin de parcours au Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial n’a d’égal que l’enthousiasme qui m’a animée tout au long de ces 14 mois d’apprentissage. Le Cercle constitue, sans contredit, le programme de développement le plus marquant de ma carrière. Au-delà du renforcement de mes compétences en collaboration intergouvernementale, le Cercle m’a permis de tisser un réseau de collègues et d'amis qui seront, j’en suis convaincue, des partenaires clés dans les projets et les défis à venir dans mon travail. Bien plus qu’une formation, le Cercle a donné naissance à une véritable collaboration intergouvernementale autour d’un enjeu fondamental pour nos administrations publiques. Je tiens enfin à souligner la bienveillance et la grande compétence de la Chaire en leadership dans le secteur public de l’ENAP et de l’EFPC, qui nous a accompagnés avec rigueur et engagement tout au long de ce parcours.
Josée Grimard-Dubuc, jeune leader de la cohorte 3 du CJLFP
Pour moi, le Cercle représente une grande famille professionnelle, pour laquelle j'éprouve une immense fierté d'en faire partie. De mon admission jusqu'à ma diplomation, le Cercle m'a permis de vivre un parcours inspirant où de grands leaders chevronnés nous ont partagé leur expérience et leur savoir inestimable. Et il y a plus, car le parcours se poursuit bien au-delà du programme. Le Cercle est un réseau de professionnels puissant qui s'aggrandit sans cesse.
Simon-Pierre Hamel, jeune leader de la cohorte 16 du CJL
Le Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial est une expérience de développement personnel et professionnel, qui se déploie à travers une communauté de pratique et des modèles de gouvernance, évoluant dans l’espace comme dans le temps, partageant un seul même grand objectif, une inspiration : Améliorer les services aux citoyens, faire face aux changements, innover, ensemble. Le Cercle permet de passer à l’action avec une nouvelle confiance, soutenue par un réseau qui permet de tester des idées, développer des collaborations, être plus et mieux créatif! Savoir que l’on peut se confier, savoir qu’il existe des ressources motivées par la transformation, le changement, donne espoir que cette incroyable énergie que nous investissons dans notre travail peut faire la différence. Le côté humain du programme, l’expertise des gens de l’ENAP et des invités, qui, d’une humilité désarmante, nous mène, dans une certaine intimité, à saisir les compétences et les rôles à développer afin de nous présenter, dans un futur moins jeune, mais plus sage, comme leader.
Julie Simone Hébert, jeune leader de la cohorte 2 du CJLFP

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