La réflexion et l’innovation au cœur du leadership dans le secteur public
Vous désirez poursuivre votre réflexion et approfondir vos connaissances sur les enjeux traités au quotidien? Découvrez les travaux de la Chaire en leadership dans le secteur public à travers ses publications.
Table des matières
Articles, chapitres et rapports
2025
- Webb, A., & Cloutier, A. (2025). “It Had to Be Us”: The Rudolph Effect and the Inclusion of Unconventional Leaders. Journal of Management Inquiry, 34(4), 385–400.
- Rinfret, N., & Tornare, J. (2025). Le leadership public : Quelle définition en donne la nouvelle génération de cadres. Dans Revoir l’État québécois (Éditions Druides).
2023
- Chénard-Poirier, L. A., Vallerand, R. J., Verner-Filion, J., Houlfort, N., Forest, J., & Rinfret, N. (2023). Optimal functioning in society: A conceptualization, a measure, and a look at determinants. Journal of Happiness Studies, 24(2), 857–892.
- Ouédraogo, M., & Rinfret, N. (2023). Le mentorat dans un contexte de départ massif à la retraite dans le secteur public. Ad machina : l’avenir de l’humain au travail, 7, 97–122.
- Pelletier, J. (2023). Inventaire thématique des rapports de fin de parcours [Rapport de recherche]. Chaire La Capitale.
- Rinfret, N., Tougas, F., & Beaton, A. M. (2023). Penser la diversité autrement : Une solution d’avenir. Dans Le futur de la diversité, 277–289.
- Rinfret, N., Pelletier, J., & Ouédraogo, M. (2023). Suivi des activités et résultats du programme – Cercle des jeunes leaders : Cohortes 10 à 17 (96 pages). ENAP.
- Tornare, J., & Rinfret, N. (2023). Stratégie de qualité de vie au travail d’organisations publiques québécoises. Ad machina : l’avenir de l’humain au travail, 7, 144–165.
2022
- Rinfret, N., Pelletier, J. (2022). Projet LAPUI – Laboratoire public d’innovation (336 pages) [Rapport et annexes].
- Rinfret, N., Pelletier, J., & Ouédraogo, M. (2022). Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial 2019–2021 – Rapport sur l’expérience pilote (57 pages) [Présenté au SCT]. ENAP.
2021
- Rinfret, N., Tougas, F., Beaton, A. M., & International Labour Organization. (2021). Rethinking diversity: A solution for the future. Dans The future of diversity (pp. 255–267).
- Barcelo, S., et collab. (2021). Rapport du Comité aviseur sur le leadership au féminin - Favoriser la présence et l’influence des femmes parmi les titulaires d’un emploi supérieur en situation de gestion (24 pages) [Présenté au Secrétariat aux emplois supérieurs].
Notes de recherche
Les revues ciblées de la Chaire en leadership dans le secteur public constituent une collection de notes de recherche conçues pour éclairer l’action publique. À la fois accessibles et rigoureuses, ces notes s’ancrent dans les réalités du terrain pour mettre en lumière des connaissances essentielles. Elles visent à soutenir les gestionnaires dans leur compréhension des enjeux sociétaux actuels et à offrir des points d’appui solides pour la réflexion et la prise de décision au sein de l’État.
Rapports de fin de programmes
Aussi appelés PublicLabs, ces dispositifs de soutien à la fonction publique mobilisent les participantes et participants des programmes des Cercles autour de défis concrets de leadership et d’enjeux sociétaux actuels afin de dégager, dans une perspective de recherche appliquée, des constats, apprentissages et pistes d’action pour faire évoluer les pratiques du secteur public.