Sommaire
Présentation
Le Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial de l’administration publique (CJLFP) a été conçu pour outiller les gestionnaires dans la collaboration intergouvernementale et interministérielle. Les enjeux d’aujourd’hui et de demain nécessitent plus que jamais la collaboration pour atteindre les objectifs et la mission publique. Réalisé en partenariat entre la Chaire en leadership dans le secteur public et l’École de la fonction publique du Canada (EFPC), grâce au financement du Secrétariat du Conseil du trésor (SCT), ce programme visait à favoriser le développement d’un leadership stratégique intergouvernemental et à contribuer à l’innovation dans les administrations publiques.
Cohortes
D’une cohorte à l’autre, une même ambition : faire évoluer l’action publique, découvrez les leaders qui l’ont portée.
Structure du programme
D’une durée d’environ 14 mois, le programme comprenait 16 journées d’activités, tenues en alternance entre Québec et Ottawa. Chaque partenaire sélectionne ses participantes et participants : la Chaire en leadership dans le secteur public choisissait 15 gestionnaires provenant du gouvernement du Québec, tandis que l’EFPC sélectionnait 15 gestionnaires provenant du gouvernement fédéral.
En plus des activités de développement du leadership, les participantes et participants ont pu expérimenter une démarche d’innovation complète, appelée PublicLab, qui leur a permis de mettre en œuvre leur leadership stratégique à travers des projets concrets d’innovation organisationnelle. Cette approche visait à faire la démonstration des apprentissages, à favoriser les liens entre les administrations et à renforcer la capacité de leadership des gestionnaires dans des environnements complexes et en mutation.
Mise en candidature
La période de mise en candidature est terminée.
Témoignages
Des jeunes leaders partagent leur expérience et les impacts concrets du programme sur leur parcours et leur pratique du leadership.
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