Colloque scientifique

Santé psychologique et leadership dans le secteur public : Comprendre, soutenir et transformer le climat de sécurité psychosocial

La Chaire en leadership dans le secteur public de l’École nationale d’administration publique (ENAP) organise, en janvier 2027, un colloque sur le thème Santé psychologique et leadership dans le secteur public : comprendre, soutenir et transformer le climat de sécurité psychosocial. 

Cet événement, premier d'une série de trois colloques, est organisé avec la collaboration et le soutien financier de Beneva. 

Coprésidée par la sénatrice Manuelle Oudar et la professeure émérite Natalie Rinfret, la rencontre de trois jours propose une programmation à la fois scientifique et ancrée dans la réalité des forces vives de l’administration publique.

Coprésidence

L’événement est coprésidé par la sénatrice Manuelle Oudar et par Natalie Rinfret, professeure émérite à l’École nationale d'administration publique et fondatrice de la Chaire en leadership dans le secteur public.

Manuelle Oudar est récipiendaire du Prix Hommage de la Fonction publique en 2024, du Prix Dirigeant de l’année 2023 de l’Ordre des CRHA, du prix Leadership de l’Association des femmes en finances du Québec pour la création de la CNESST et lauréate au palmarès des 100 femmes les plus influentes au Canada, en 2017. Elle est membre du Barreau du Québec, de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec, et de l’Ordre des administrateurs agréés. Administratrice de sociétés certifiée. Elle est également experte en résidence à l’ENAP et emblème de la cohorte 8 du Cercle des jeunes leaders de la Chaire en leadership dans le secteur public.

Natalie Rinfret concentre actuellement son enseignement et ses contributions sur les thèmes reliés au comportement au sein des organisations, au transfert des connaissances et aux compétences de gestion et de développement de la carrière, dont le leadership.

Public cible

• Réseau de la Chaire : Cercles des jeunes leaders et Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial
• Gestionnaires et personnel professionnel du secteur public et parapublic
• Chercheuses et chercheurs travaillant sur le leadership, l’administration publique et la santé psychologique en milieu de travail
• Étudiantes et étudiants aux cycles supérieurs en administration publique, santé publique, psychologie, relations industrielles, etc.
• Autres personnes intéressées par le leadership public : acteurs communautaires, secteur privé, partenaires institutionnels et personnes en position de responsabilité

Un colloque à l’image de la Chaire

Structuré autour de trois axes – comprendre, soutenir et transformer – l’événement vise à renforcer les pratiques de leadership et à favoriser des milieux de travail public plus sains, engagés et durables.

Dans un contexte marqué entre autres par une activité professionnelle en mode hybride, la transformation numérique et des exigences accrues de performance, les administrations publiques doivent repenser les conditions favorisant la santé et le bien-être au travail. Les évolutions sociales et sociétales rapides accentuent, elles aussi, les pressions sur l’action publique.

Dans ces conditions, le climat de sécurité psychosocial apparaît comme un levier clé pour prévenir les risques et soutenir la santé psychologique au travail. Ce colloque propose un espace de dialogue entre recherche et pratique afin de mieux comprendre les déterminants organisationnels de la santé psychologique. C'est aussi l'occasion de partager des expériences de terrain et d’identifier des moteurs d’action concrets.

Pourquoi participer?

Un rendez-vous incontournable pour comprendre et faire évoluer les pratiques en bien-être et en santé psychologique dans le secteur public.

Objectifs du colloque

• Explorer les liens entre leadership, bien-être, santé psychologique et climat de sécurité psychosocial dans les organisations publiques.
• Créer des liens et faire émerger des idées.
• Découvrir les plus récents travaux et les leviers d’action.
• Répondre à un sondage exclusif sur la santé psychologique au travail dont les résultats seront dévoilés durant l’événement.

Appel à communications

L’appel à communications pour le colloque est maintenant terminé. 

Les personnes ayant soumis une proposition recevront une réponse au plus tard à la date indiquée dans le tableau ci-dessous.

Programmation préliminaire

La programmation du colloque est structurée autour de trois axes complémentaires : comprendre, soutenir et transformer, afin de favoriser un parcours cohérent entre les connaissances scientifiques, les pratiques de gestion et les leviers d’action concrets en milieu de travail.

La programmation présentée est préliminaire et pourrait faire l’objet de changements.

Image

Caroline Biron

Professeure titulaire et directrice du Centre d'expertise en gestion de la santé et de la sécurité du travail, Université Laval

Présent, absent… ou soutenu? 

Le climat de sécurité psychosocial pour favoriser un présentéisme plus fonctionnel

Le présentéisme au travail, qui réfère au fait de travailler avec un problème de santé physique ou psychologique, est un phénomène coûteux et souvent considéré comme néfaste pour la santé. Cette présentation propose une perspective nouvelle : lorsque l’environnement de travail est favorable et qu’une priorité élevée est accordée à la santé mentale du personnel et des gestionnaires de tous niveaux, le présentéisme pourrait être un choix durable et positif pour la santé et la performance au travail.

Le climat de sécurité psychosocial fait référence à la perception partagée, au sein d’une organisation, que la santé mentale et le bien-être des employés sont des priorités reconnues et soutenues par la direction. Il s’appuie sur des politiques et des pratiques qui favorisent un environnement de travail sain dans lequel on prévient activement les risques psychosociaux et dans lequel les employés se sentent en confiance d’exprimer leurs besoins sans crainte de répercussions négatives. Le climat de sécurité psychosocial implique une panoplie de ressources visant à améliorer la santé des travailleurs et devrait favoriser un présentéisme fonctionnel en envoyant un message clair selon lequel la santé est une priorité. Comprendre ce qui distingue les profils de présentéisme permet d’aider à prioriser les interventions préventives. 

Dans cette conférence, nous abordons les stratégies qui peuvent être mises en œuvre afin de favoriser un meilleur climat de sécurité psychosocial, en vue de prévenir en amont les risques psychosociaux du travail et leurs conséquences sur la santé psychologique et les comportements de présentéisme/absentéisme. Des résultats préliminaires du projet BaromÊtre seront présentés et les personnes intéressées pourront participer à un atelier leur permettant de réfléchir et mettre en commun les moyens mis en œuvre dans leur organisation pour favoriser un meilleur climat.

Image

Maude Boulet

Professeure agrégée en gestion des ressources humaines, ENAP

Inclure, soutenir, reconnaître et développer

Comment les pratiques de gestion favorisent le bien-être au travail

Les organisations publiques doivent relever le défi de soutenir le bien-être du personnel tout en répondant à des exigences croissantes de performance, d’attraction et de rétention de la main-d’œuvre. Dans ce contexte, quelles pratiques de gestion des ressources humaines permettent réellement de créer des milieux de travail favorables au bien-être?

S’appuyant sur des résultats de recherche récents, Maude Boulet présente un modèle regroupant quatre catégories de pratiques de gestion des ressources humaines : l’inclusion, le soutien, la reconnaissance et le développement des personnes. Cette conférence montre que les effets positifs de ces pratiques reposent largement sur la manière dont elles sont perçues par les employés, notamment en matière d’efficacité et d’équité. Lorsque les pratiques de gestion sont jugées à la fois efficaces et justes, elles contribuent davantage au bien-être au travail.

Les résultats mettent également en évidence que le bien-être constitue un mécanisme important par lequel les pratiques de gestion contribuent à la performance au travail. Cette constatation invite à repenser les approches de gestion qui placent la performance au premier plan, en reconnaissant plutôt le bien-être comme une condition essentielle à la mobilisation et à la contribution des employés.

La présentation offre des pistes concrètes aux gestionnaires et aux organisations publiques souhaitant renforcer durablement le bien-être au travail tout en soutenant la performance de leurs employés.

Horacio Arruda

Directeur régional de santé publique, Mauricie-et-Centre-du-Québec

Image

Titre à venir

Description à venir.

Image

Crédit photo : Pierre-Nic-Lessard

Laurent Duvernay-Tardif

Médecin, coprésident de la Fondation LDT, ancien joueur de ligne offensive et gagnant du Super Bowl LIV, NFL

Performer dans l’équilibre

Comment concilier performance, engagement et équilibre lorsque l’on évolue dans des environnements où la pression et les attentes sont élevées? 

À travers son parcours comme ancien joueur de la NFL, médecin, entrepreneur et philanthrope, Laurent Duvernay-Tardif propose une réflexion sur les conditions qui permettent de relever des défis exigeants tout en demeurant en cohérence avec ses valeurs. À partir d’expériences marquantes de son parcours, notamment sa décision de mettre sa carrière dans la NFL sur pause pour prêter main-forte en première ligne pendant la pandémie, il aborde la prise de décision, la résilience et le leadership comme des leviers de réussite individuelle et collective. Il met également en lumière l’importance du soutien, de la diversité et de la force du collectif pour traverser les périodes de pression et d’incertitude. 

En clôture de la journée Soutenir, cette conférence invite à réfléchir au rôle des leaders et des équipes dans la création d’environnements où les personnes peuvent relever des grands défis, préserver leur équilibre et contribuer durablement à la réussite collective.

Michèle Audette

Sénatrice du Canada (Ottawa) et adjointe à la vice-rectrice aux études et aux affaires étudiantes et de conseillère principale à la réconciliation et à l’éducation autochtone, Université Laval (Québec)

Image

Transformer les organisations publiques par la confiance, la réconciliation et un leadership humain

La transformation des organisations publiques exige bien plus que des changements de structures ou de processus. Elle repose également sur la capacité des institutions à bâtir des milieux fondés sur la confiance, la dignité, l'inclusion et le respect des personnes.

Dans cette conférence d'honneur, Michèle Audette propose une réflexion sur les conditions nécessaires à l'émergence d'un leadership capable de soutenir ces transformations. S'appuyant sur son parcours comme leader autochtone, sénatrice et actrice engagée dans les processus de réconciliation, elle abordera les liens entre climat de sécurité psychosocial, justice, reconnaissance des diversités et qualité des relations humaines au sein des organisations. La conférence met en lumière l'importance de l'écoute, du dialogue et de l'humilité dans l'exercice du leadership, ainsi que le rôle des institutions publiques dans la création d'environnements favorisant le bien-être, l'engagement et l'appartenance.

La conférence vous invite à réfléchir aux transformations nécessaires pour construire des organisations plus humaines, inclusives et porteuses de confiance.

Laurence Vanhée

Fondatrice de Happyformance et pionnière du Chief Happiness Officer (Belgique)

Image

Transformer les organisations publiques : du bien-être individuel à la culture de sécurité psychosociale

Les organisations publiques sont confrontées à des transformations profondes marquées par la complexification des enjeux, l'évolution des attentes envers le travail, les pressions exercées sur les gestionnaires et la nécessité de soutenir durablement la santé psychologique du personnel. Dans ce contexte d'hypercomplexité, la création d'un climat de sécurité psychosocial devient un enjeu central de gouvernance et de leadership.

Forte de près de 30 ans d'expérience en ressources humaines et en transformation des organisations, ancienne Chief Happiness Officer du Service public fédéral de la Sécurité sociale de Belgique et fondatrice du cabinet Happyformance, Laurence Vanhée proposera une réflexion sur les conditions permettant de faire évoluer durablement les cultures organisationnelles, les pratiques de gestion et les cadres de gouvernance.  

La conférence examinera les limites des approches centrées uniquement sur la responsabilité individuelle et mettra en lumière le rôle des pratiques managériales, du leadership et des dynamiques collectives dans la création d'un climat de sécurité psychosociale. S'appuyant sur des exemples concrets de changement organisationnel, elle présentera des leviers favorisant l'autonomie, la confiance, la reconnaissance et la capacité d'action collective afin de soutenir durablement le bien-être des personnes et la performance des organisations publiques. 

Comités

Comité stratégique

• Marie Hautval, coordonnatrice du colloque et agente de recherche et de planification, Chaire en leadership dans le secteur public, ENAP
• Jean-Sébastien Marchand, directeur du Cabinet et des relations externes, ENAP
• Sophie Laberge, conseillère en communication, ENAP
• Valérie Poulin, directrice principale de la santé des personnes, Secrétariat du Conseil du trésor
• Natalie Rinfret, coprésidente du colloque et professeure émérite, ENAP
• Jean-François Savard, doyen du Décanat de la recherche, ENAP
• Olivier Simard, vice-président aux services-conseils, ENAP
• Andrew Webb, professeur agrégé et titulaire de la Chaire en leadership dans le secteur public, ENAP 

Comité scientifique

• Isabelle Caron, professeure agrégée, Université Dalhousie
• Marie Hautval, coordonnatrice du colloque et agente de recherche et de planification, Chaire en leadership dans le secteur public, ENAP
• Mélanie Kavanagh, directrice de la planification, du développement et des mandats transversaux en santé publique, Ministère de la Santé, de la Prévention et des Aînés.
• Sébastien Kieff, chargé de recherche et d’enseignement, ENAP
• Sophie Laberge, conseillère en communication, ENAP
• Guillaume Revillod, professeur, ENAP
• Caroline Rochon, directrice du bureau régional du Québec et du Nunavut, Agriculture et Agroalimentaire Canada
• Olivier Roy, directeur général des politiques et programmes de francisation, Ministère de l’Immigration et de l’Intégration
• Gabrielle Teyssier Roberge, professeure, ENAP
• Andrew Webb, professeur agrégé et titulaire de la Chaire en leadership dans le secteur public, ENAP

Découvrez aussi