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Sébastien Keiff est chargé de recherche et d’enseignement à l'École nationale d’administration publique (ENAP) au campus de Québec. Diplômé au début des années 2000 d'une maîtrise en économie internationale à l'école d'économie et de management de Lund (Suède) et d'une maîtrise en gestion sociale de l'environnement (France), il possède plus de 15 ans d'expérience à des postes de direction dans l'administration publique française. Son parcours lui a permis de développer une expertise approfondie en gestion d'organisation, avec une spécialisation en développement durable, évaluation, participation citoyenne et innovation publique. Depuis 2016, il agit comme consultant indépendant, accompagnant des organisations publiques et privées dans leur management, leur planification stratégique et leur développement durable. En parallèle, il a repris ses études en validant une maîtrise à Sciences Po en France, renforçant ainsi son expertise académique et pratique dans le domaine.
Ses domaines de recherche actuels se concentrent sur les problèmes complexes (wicked problems) auxquels sont confrontées les organisations publiques. Ces défis, résistants aux solutions simples, appellent à l'innovation, à l'ouverture et à la participation pour concevoir de nouvelles réponses adaptées aux enjeux contemporains.
Publications
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Keiff, S., & Webb, A. (2025). L’impact de l’intelligence artificielle sur le leadership des cadres du secteur public : Entre promesses d’innovation, risques d’automatisation et défis managériaux : nouveaux pouvoirs, nouveaux risques et nouveaux équilibres [Monographie de chercheur]. École nationale d’administration publique.
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Keiff, S. (2025). Societal Factors Influencing the Sense of National Belonging : A Statistical Analysis of Residents in Canada. International Journal of Public Administration, 1‑18.
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Keiff, S., & Talbot, D. (2024). Between science, authority, and responsibility : Exploring institutional logics to rethink climate governance. Environmental Policy and Governance.
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Keiff, S. (2024). The emergence of externally active representative bureaucracy, a narrative review. Administrative Theory & Praxis, 46(3), 343‑366.
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Keiff, S. (2024). Latour’s Discernment Tools in Action : Exploring and Solving Complex Social Problems Through Participatory Methods. International Journal of Qualitative Methods, 23.
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Boulet, M., Lachapelle, M., & Keiff, S. (2023). Demographic diversity, perceived workplace discrimination and workers’ well-being : Context matters. Evidence-based HRM: a Global Forum for Empirical Scholarship, 11(1), 35‑51.
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Keiff, S. (2022). What does gross national happiness really measure? An immersive observation in Lamshey, Bhutan. Bussecon Review of Social Sciences, 4(1), 23‑36.
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Keiff, S. (2022). Le projet de Revenu de base en Gironde : Une expérience de « bureaucratie représentative active par l’extérieur » dans l’administration française. Gestion et management public, 102(2), 77‑94.
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