Aller au contenu principal
Nouvelle

Lancement du programme du Cercle du leadership intergouvernemental

22 juillet 2026
Image
Panel de leaders souriants dont une personne qui passe le micro à une autre

La Chaire en leadership dans le secteur public de l’ENAP lance le Cercle du leadership intergouvernemental, une initiative inédite qui réunit, pour la première fois, des gestionnaires des trois ordres de gouvernement : municipal, provincial (Québec) et fédéral (Canada).

Pour répondre aux grands défis de notre société, une mobilisation coordonnée de l'ensemble des parties prenantes : gouvernements, société civile, organismes à but non lucratif (OBNL) et secteur privé, s'impose. Le Cercle du leadership intergouvernemental outille les gestionnaires publics pour exercer un leadership collaboratif, capable de mobiliser l'ensemble des actrices et acteurs publics et de la société civile. 

Période de mise en candidature

La période de candidature se déroule en deux phases :

  1. Municipalités du Québec et fonction publique du Canada 
    La période de candidature est ouverte jusqu’au 8 septembre 2026.
     
    Soumettez votre candidature
     
  2. Fonction publique du Québec  
    Restez à l'affût! La période de candidature est prévue en septembre. 

    Découvrez le Cercle

Favoriser une gouvernance plus collaborative

En réunissant une trentaine de gestionnaires, le programme vise à briser les silos pour favoriser une gouvernance ouverte et axée sur le bien commun.

Les objectifs clés du programme :

  • Comprendre les rôles, responsabilités et leviers de collaboration des différents paliers gouvernementaux.
  • Développer les compétences en leadership collaboratif.
  • Favoriser la coproduction des orientations publiques.
  • Créer un réseau durable de leaders du secteur public.

Les compétences développées :

  • Leadership collaboratif : créer et maintenir des relations de confiance et mobiliser les partenaires autour d'objectifs communs.
  • Coproduction des services publics : conception partagée des politiques publiques entre institutions, parties prenantes et citoyens.
  • Collaboration stratégique : développer des réseaux efficaces et favoriser les initiatives transversales. 

Un parcours immersif d'un an

Échelonnée sur 12 mois, la formation combine des apprentissages théoriques et des activités d'intégration concrètes : coaching, codéveloppement, shadowing, visites sur le terrain, mandats d'intervention et travail individuel. 

La structure

  1. 12

    mois de parcours

  2. 4

    blocs de 4 journées de formation

  3. 130

    heures d'apprentissage

  4. 1 à 5

    heures par semaine de travail autonome

Envie de faire partie de la première cohorte?

Consultez la page du programme pour découvrir les critères d'admissibilité, le profil recherché, les coûts et les modalités de participation. 

Découvrez le Cercle 

Des questions?

L'équipe de la Chaire est disponible pour répondre à vos questions  

  • Par courriel
  • Par téléphone au 581-888-1571

À propos de la Chaire

La Chaire en leadership dans le secteur public de l’ENAP est un centre de recherche consacré aux grands défis de société liés au leadership dans le secteur public. 

Elle remplit deux grandes fonctions : 

  1. créer des connaissances par la recherche;
  2. les transmettre par la formation, la diffusion et le dialogue avec les milieux de pratique.

Notre mission est de contribuer au développement de connaissances et de pratiques novatrices en leadership dans le secteur public.

Partagez cette page