Le mercredi 20 janvier 2027, dans la salle [à confirmer], ces communications se succèdent. Chaque présentation dure 20 minutes, incluant la période de questions.
Table des matières
L'expérience de travail et les facteurs psychosociaux dans le secteur public
Forces et défis
- Mercredi 20 janvier 2027, à 10 h 55
- Salle à confirmer
Claire Hlavacek, gestionnaire des partenariats chez Recherche en santé mentale Canada (RSMC)
Qu’est-ce qui distingue le secteur public des autres secteurs sur le plan des facteurs psychosociaux au travail? À partir de près de 5 000 réponses recueillies au Canada dans le cadre du sondage Protégeons la santé mentale au travail, mené par Recherche en santé mentale Canada, cette présentation met en lumière les forces du secteur public et les facteurs qui méritent une attention particulière pour protéger la santé psychologique du personnel.
Les résultats permettront de comparer l’expérience de travail dans le secteur public à celle des autres secteurs et de dégager les principaux points de vigilance, notamment en matière de clarté des attentes, de gestion du changement, de communication organisationnelle et de charge de travail. L’analyse mettra également en évidence les différences entre les gestionnaires et les non-gestionnaires, ainsi que les tendances observées chez les personnes qui travaillent à distance.
Ce portrait permet de mieux cerner les facteurs psychosociaux sur lesquels s’appuyer et ceux qui méritent une attention particulière, afin de dégager des pistes pour favoriser la santé psychologique et le bien-être du personnel.
Conditions organisationnelles du leadership et expérience de travail de la relève de la fonction publique québécoise
- Mercredi 20 janvier 2027, à 11 h 15
- Salle à confirmer
Maxime Lauzon, administrateur, responsable consultation et réflexion et Jérémy-Nathaniel Tothaud-Mouandza, responsable développement des affaires et des partenaires, Forum des jeunes de la fonction publique québécoise (FJFPQ)
Description à venir.
Le climat de sécurité psychosocial, un levier pour agir sur plusieurs risques psychosociaux à la fois?
Un modèle intégrateur
- Mercredi 20 janvier 2027, à 11 h 35
- Salle à confirmer
Karine Aubé, MScPH, coordonnatrice et professionnelle de recherche, Chaire de recherche du Canada sur les risques psychosociaux au travail (UQAR); Mahée Gilbert-Ouimet, Ph. D., professeure titulaire, Département des sciences de la santé de l’Université du Québec à Rimouski (UQAR) et titulaire de la Chaire de recherche du Canada sur les risques psychosociaux au travail; chercheuse au Centre de recherche du CHU de Québec–Université Laval et à VITAM - Centre de recherche en santé durable; Valérie Hervieux, Ph. D., professeure adjointe à l’École de relations industrielles de l’Université de Montréal et chercheuse, Centre de recherche en santé publique (CReSP); Manon Truchon, Ph. D., psychologue et professeure titulaire, École de psychologie de l’Université Laval et chercheuse, VITAM - Centre de recherche en santé durable et CIRRIS - Centre interdisciplinaire de recherche en réadaptation et intégration sociale
Les risques psychosociaux (RPS) sont souvent étudiés de façon isolée, alors qu’ils coexistent et s’inter-influencent dans des systèmes organisationnels complexes. À partir d’une étude corrélationnelle transversale menée auprès de 3 000 personnes travailleuses francophones, cette communication présente un modèle intégrateur fondé principalement sur le modèle des demandes et ressources professionnelles (JD-R) et la théorie du climat de sécurité psychosocial (CSP). Ce modèle suggère une succession d’associations allant du contexte organisationnel, qui inclut le CSP, vers plusieurs RPS, puis vers le bien-être, la santé mentale, l’absentéisme et le présentéisme. La plupart de ces RPS sont des facteurs modifiables par les pratiques de gestion, et la position en amont du CSP dans la structure des associations observées suggère qu’il pourrait constituer un levier particulièrement pertinent pour la prévention à la source.
Des compétences individuelles de leadership des gestionnaires au climat de sécurité psychosocial
Articulation de deux processus d’émergence multiniveaux
- Mercredi 20 janvier 2027, à 11 h 55
- Salle à confirmer
François Monnou, doctorant et chargé d'enseignement et de recherche à l'ENAP et membre de l'Ordre des administrateurs agréés du Québec (Adm.A)
Les compétences de leadership sont d’abord détenues et exercées par des individus, alors que les pratiques organisationnelles soutenant le climat de sécurité psychosocial (CSP) ne peuvent se réduire à la somme de comportements individuels. Par quels mécanismes multiniveaux les compétences individuelles de leadership des gestionnaires peuvent-elles alors favoriser l’émergence d’un CSP partagé?
Cette communication articule deux processus d’émergence habituellement traités dans des traditions théoriques distinctes : l’émergence d’une ressource collective de leadership à partir des compétences individuelles des gestionnaires, et celle du CSP comme climat partagé à partir de perceptions individuelles. Elle vise ainsi à ouvrir la boîte noire entre compétences individuelles de leadership et CSP.
Colloque 2027
Un rendez-vous majeur pour la communauté de pratique et de recherche.
En janvier 2027, la Chaire organise un colloque sur le thème Santé psychologique et leadership dans le secteur public : comprendre, soutenir et transformer le climat de sécurité psychosocial.