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Étude des emblèmes associés aux cohortes du Cercle des jeunes leaders

Statut du projet de recherche : En cours

Projet de recherche

Une étude exploratoire des emblèmes dans le cadre du programme du Cercle des jeunes leaders (CJL).

Descriptif et objectif

Dans le cadre du programme de développement du leadership des managers dans le secteur public québécois, le CJL accompagne une cohorte chaque année et lui offre une formation de gestionnaire leader. Chaque cohorte désigne une personne emblème qui inspire, incarne des valeurs et contribue à la dynamique d'apprentissage collectif.

La littérature académique actuelle ne fournit pas une conceptualisation claire sur le phénomène de l'emblème, les objectifs de ce projet de recherche sont de :

  • Comprendre les motivations et les impacts d’être l’emblème d’une cohorte;
  • Déterminer les conséquences de ce choix sur la relation emblème-cohorte.

Axe de recherche

Le leadership dans le secteur public

Équipe de recherche

  • Chercheur principal : Andrew Webb, professeur agrégé à l'École nationale d'administration publique (ENAP) et titulaire de la Chaire

Financement

Projet soutenu conjointement par la Chaire en leadership dans le secteur public et le Secrétariat du Conseil du trésor.

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