Le jeudi 21 janvier 2027, à 9 h 30, dans la salle [à confirmer], ces présentations de 6 minutes et 40 secondes se succèdent, suivies d’un court échange avec les personnes participantes.
Table des matières
Qui protège celles et ceux qui protègent les équipes?
La santé psychologique et la sécurité des gestionnaires face aux milieux de travail toxiques
- Jeudi 21 janvier 2027
- Salle à confirmer
Marie-Renée Chauveau-Lavoie, M.A.P., directrice de l’expertise contractuelle, matérielle et de la documentation, ministère de l’Enseignement supérieur
On attend des gestionnaires qu'ils préviennent les conflits, favorisent un climat de travail sain et interviennent face aux comportements problématiques. Mais qui les protège lorsque ces comportements proviennent de leur propre environnement hiérarchique ou lorsqu'ils ne trouvent pas auprès des mécanismes organisationnels le soutien dont ils auraient besoin pour exercer leur rôle en toute sécurité?
Dans ce Pecha Kucha, des situations vécues sur le terrain seront mises en perspective à la lumière de la littérature scientifique afin d'explorer les risques psychosociaux auxquels peuvent être exposés les gestionnaires lorsqu'ils deviennent eux-mêmes vulnérables au sein du système. En s'appuyant notamment sur les travaux de Albert O. Hirschman relatifs aux réponses possibles face au déclin d'une organisation ainsi que sur ceux de Robert I. Sutton concernant les effets des comportements toxiques au travail, la présentation propose une réflexion sur les choix, les contraintes et les dilemmes auxquels peuvent être confrontés les gestionnaires lorsque leur propre santé psychologique est mise à l'épreuve.
La posture de leader empathique dans un secteur public sous tension
- Jeudi 21 janvier 2027
- Salle à confirmer
Sonja Djukic, directrice, Atlantique, Centre et Nunavut, Affaires régionales et intergouvernementales, Ressources naturelles Canada; Linda Luu Kiefl, Transports Canada; Jean-Sébastien Langelier, directeur principal, Logement, Infrastructures et Collectivités Canada; Julie Rodrigue, directrice des relations avec les Premières Nations et les Inuit, ministère de l'Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs; Sarah Strapps, directrice, Métiers et apprentissage, Direction générale des compétences et de l'emploi, Emploi et Développement social Canada; Geneviève Villemure-Denis, directrice de l'accès à l'information, des relations avec les citoyens et de la gestion documentaire, ministère de la Sécurité intérieure; Guillaume Vincent, directeur, Transport actif et à zéro émission, Logement, Infrastructures et Collectivités Canada.
Cette présentation porte sur le projet de recherche « Publiclab », réalisé par cinq membres du Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial de la cohorte Perron-Bissonnette dans le cadre de leur parcours de formation.
Intensification du travail, contraintes budgétaires, attentes élevées en matière de performance : dans une fonction publique sous tension, les gestionnaires sont appelés à maintenir l'engagement des équipes et à soutenir leur santé psychologique tout en répondant à des exigences organisationnelles croissantes. Issu d'un Public Lab du Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial, ce Pecha Kucha présente les résultats d'un sondage mené auprès de près de 200 gestionnaires d'organisations publiques fédérales et provinciales. Une majorité des personnes répondantes perçoivent les contraintes organisationnelles comme limitant leur capacité à adopter une posture de leader empathique, et près de 90 % rapportent avoir été exposées à la fatigue empathique. Ce Pecha Kucha propose un modèle d'« empathie durable » articulé autour de trois dimensions : réguler son empathie, protéger ses ressources et traduire l'empathie en actions concrètes. Il rappelle que l'empathie ne peut reposer exclusivement sur les individus : elle doit aussi être soutenue par les structures, les pratiques et la culture organisationnelle.
Conflit de personnalités : et si on avait cadré la photo trop serrée?
- Jeudi 21 janvier 2027
- Salle à confirmer
Chloé Freslon, présidente d’URelles, médiatrice accréditée, formatrice agréée
« Ce sont deux fortes personnalités. » Lorsqu’un conflit s’installe au travail, on cherche d’abord des explications individuelles. Ce Pecha Kucha élargit progressivement le cadre : rôles qui se chevauchent, responsabilités floues, objectifs contradictoires ou intervention tardive peuvent créer des tensions qui sont ensuite interprétées comme interpersonnelles.
Être soi-même, ensemble : faire de la sécurité psychologique un levier de prévention
- Jeudi 21 janvier 2027
- Salle à confirmer
Ministère de la Santé, de la Prévention et des aînés (MSPA)
Description à venir.
Colloque 2027
Un rendez-vous majeur pour la communauté de pratique et de recherche.
En janvier 2027, la Chaire organise un colloque sur le thème Santé psychologique et leadership dans le secteur public : comprendre, soutenir et transformer le climat de sécurité psychosocial.